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　　为什么领导有话不明说，喜欢让下属揣测？这三点心思很厚黑

　　很多人都有这么一个感觉，那就是领导说话往往是模棱两可，有什么就是不明说，喜欢让你猜他的意思。这让很多人感觉很郁闷，觉得领导的心思云里雾里，总是摸不准，也猜不透，往往做的事情让领导不满意，就会挨领导一顿批评。

　　为什么领导喜欢这样呢？有话明说不好吗？这样下属才能知道领导想法，领导想要什么，才能提高工作效率。猜来猜去不累吗？

　　如果你这么想，恰恰说明，你不懂得怎么当领导，不明白作为一个领导在任何时候都不能随便表露自己的态度。核心的原因有三点，有点厚黑。

　　01

　　领导一旦明确表态，就没有了退路

　　如果领导有了明确的态度，一旦最终结果证明领导是错的，那么就会把领导推向一个尴尬的位置，到时候领导威信就会受到损失。

　　现在社会瞬息万变，对于领导来说，不可能面面俱到，对任何事情都有一个正确的判断。一旦判断失误，到时候就没有了回旋的余地。

　　而领导态度往往不明说，那么就可以在任何事情中，给自己留一分余地，在出现偏差的时候，就可进可退，收缩自如。

　　《三国演义》里面曹操赤壁之战失败之后，狼狈逃窜，然后有一个经典场景，就是曹操看着两边的悬崖峭壁，直接大笑了起来，说东吴的人很愚蠢，如果在这里设伏，他曹操就吃不了兜着走，结果人家东吴的人果然就设伏了。

　　就这样好几次都是这种情况，搞的曹操很狼狈，被疯狂打脸，威信扫地，非常尴尬。这就是曹操说话不给自己留退路，那么遇到打脸的事情，就没办法化解。

　　02

　　试探员工的能力

　　领导越是不明说，让下属去揣摩，越是能够真正考察一个员工的能力。

　　因为一旦领导明说了，或者态度明确了，那么就会有人投机取巧，迎合领导的态度，迎合领导的喜好，这样就会迷惑领导，看不清下属到底是什么样一个人，什么样的态度，能力如何。

　　在古代，有一个种提拔官员的制度叫做举孝廉。意思就是品德好，孝顺的儒生，可以推荐到朝廷做官。这个制度一旦明确之后，就有人会伪装成品行好，孝顺的人，然后全家进行配合，给他创造被提拔的机会。而一旦这种人当上官之后，就会原形毕露。

　　考试也是同样的道理，越是划定考试范围，出大纲，那么考出好成绩的人越是很多，如果你恰恰不划定考试范围，也不说出题思路，这个时候还能够考出好成绩的，是真正把书本吃透的人才。

　　职场和这个道理是类似的，在职场越是把任何事情都说明，越是分辨不出来人才，越是不说，让下属自己领悟，越是让人才和普通人员工区分开了。

　　03

　　置身事外，做裁判而不是运动员

　　如果领导态度明确，那么领导态度要么是这个，要么是那个，这个时候就会有支持的人，也会有反对的人，双方观点就会有冲突。?领导相当于下场做运动员，亲自参与其中。

　　这个时候一点领导支持的观点出现了问题，这就会对领导的权威造成很大损害。?领导力就会减弱，那么团队就会掌控不稳。

　　而领导越是不明说，不直接表明自己态度，恰恰是把自己置身事外。看下属都是什么态度，什么意见，然后自己作为裁判员调和多方之间的意见和态度，推动事情的发展。

　　如果领导下场和下属辩论，那么就会陷入辩论的泥潭之中，无休止的争论会让整个事情无法进行下去。

　　通过这三点可以看到，为什么有的领导往往安排事情不明说，对待事情态度模棱两可，这是权力心思导致的结果，目的就是让自己立于不败之地，才能更好的领导团队?。这是有点厚黑在里面，一般人看不懂，只能抱怨，而越是抱怨恰恰越说明，你不懂的如何当领导?，你也当不好一个领导。

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